Київський професійно-педагогічний коледж імені Антона Макаренка
	Основи інноваційного підприємництва Електронний підручник
Головна Теоретичні відомості Практичні роботи Додатки Глосарій Список використаних джерел Контрольні запитання Укладачі	Тема 4 Підприємницька ідея та підприємницька концепція
	1. Підприємницька ідея як інструмент досягнення успіху 2. Класифікація та ознаки ресурсів 3. Підприїмніцька концепція 1. Перспективна ділова ідея - це, можливо, найцінніше надбання для підприємця. Поняття "ідея" розкриває уявну форму пізнання явищ та процесів людської діяльності, ґрунтовану на цінностях і мотивації, з усвідомленням мети і шляхів її практичної реалізації. Підприємницька ідея — конкретне цілісне знання про доцільність та можливість займатися певним видом підприємницької діяльності, а також чітке усвідомлення мети цієї діяльності, шляхів і способів її досягнення, знання про необхідні ресурси та шляхи їх одержання. Основний принцип аналізу ідеї: "Немає таких видів продукції, немає таких ринків, які б не підлягали удосконаленню або новій обробці". Підприємницькі ідеї чогось варті лише тоді, коли вони задовольняють реальну потребу клієнтів і дають прибуток підприємцю. Основні джерела підприємницької ідеї: нові тенденції на ринку, не насиченість ринку, використання технічних розробок, нове використання наявних ресурсів тощо. 2.Для реалізації підприємницької ідеї необхідне чітке усвідомлення того, які ресурси потрібні для організації та діяльності підприємництва, які вже є, які потрібно залучити та як ефективно використати обмежені ресурси для задоволення найбільшої кількості потреб. Ресурси — в перекладі з французької — цінність, запас, джерело засобів. Ресурси — це засіб для забезпечення процесу. Економічні ресурси для підприємництва — це засоби, необхідні для виробництва матеріального і нематеріального товару. Ресурси бувають матеріальні, інтелектуальні, фінансові та інші. Ознаки ресурсів: мають назву, мають вартість, їх можна купити або продати, можна використати, можна відновити, вони обмежені... Результат діяльності бізнесу є перетворенням одних ресурсів на інші. Фірма купує ресурси і використовує їх, щоб виробити товар для продажу споживачеві. Залежно від походження ресурси класифікують: > людсьіс(особистіякості, знання та навички, бізнес-ідеї...) > природи (земля, вода, повітря...) > капітал (технічні засоби, матеріальні засоби, технології, фінанси...) Важливо правильно визначити необхідні ресурси, оцінити власні та розробити стратегію залучення ресурсів, яких не вистачає. 3. Хороша підприємницька ідея — це вже "половина справи", але вона ще не гарантує успіху. Потрібно оформити свою ідею за допомогою реальної, добре структурованої підприємницької концепції, яка включає такі елементи: • вибір підприємницької ідеї • визначення необхідних ресурсів та їх аналіз • вибір організаційно-правових форм підприємництва • аналіз товару • вибір місця розташування бізнесу • ринкова ніша й аналіз конкурентів • просування товару • організація структур управління персоналом; • управління фінансами; • аналіз ризиків; • стратегічне планування. Деякі з зазначених пунктів підприємницької концепції вже розглядалися, а інші складові будуть проаналізовані далі в ході наступних занять. Див. презентацію Практична робота № 4. Підприємницька ідея та підприємницька концепція
	Попередня тема	На початок	Наступна тема